为贯彻落实2024万达集团创新发展大会工作部署及集团精益工作相关要求，确保管理创新+精益体系WES建设工作顺利实施。10月12日下午，万达集团组织召开管理创新、精益管理相关制度宣贯会议。集团公司总裁助理、技术中心总经理、万达精益研究院院长曲春林，相关单位管理创新对接人、精益对接人、精益主任、精益专员及万达精益研究院全体人员共50余人参加。

曲春林对《万达集团创新管理制度》（管理创新部分）、《万达集团精益改善项目管理办法》《万达集团精益多能工管理办法》出台的背景和意义进行了介绍，并提出相关要求。他强调，要认真研读制度内容，把握实质，有效传达，真正做到学以致用、融会贯通；要严格执行，落实到岗、分配到人，建立日常跟踪监督机制。同时，鼓励大家在执行过程中提出建设性意见，持续提升制度的有效性和适应性。

三个制度的出台是集团管理创新和精益管理发展道路上的重要里程碑。通过宣贯与交流，统一思想、凝聚共识，不仅让大家对制度有了更深入理解，也进一步激发了大家参与管理创新和精益管理的热情和积极性。下一步，万达精益研究院将与各单位协同一道，扎实践行管理创新、精益管理，为集团公司的发展注入新的活力和动力，助力集团公司持续高质量发展、加快建设一流企业！