为推动我国企业人力资源管理迈向高质量发展阶段，10月26日，中国人力资源开发研究会主办的“人力资源管理案例论坛”在北京举办。国家发展和改革委员会社会司原司长欧晓理出席论坛并致开幕词。万达集团及下属山东天弘化学有限公司受邀参加并获嘉奖。会议对2023-2024年企业人力资源管理优秀案例进行了公布，国家发改委离退休干部局前党委书记、局长胡继申担任颁奖嘉宾。万达集团的“建设助力企业高质量发展的‘3+1’人才贯通成长体系”、天弘公司的“构建牵引业务变革的‘七星七力’人才培养体系”分别荣获企业人力资源管理优秀案例、企业人力资源管理优秀创新案例荣誉称号。摘要：“3+1”人才贯通成长体系，实现了干部序列与专员序列贯通晋升、技术序列与干部序列实现贯通待遇，解决了普遍存在的上升通道拥堵、后备人才供给失衡的系列问题。
摘要：建立“1：2：4”人才梯队建设模型，形成以学铸魂、以赛赋能、以考促学的“三轮驱动” 模式，培养一专多能、高素质、高技能、创新型人才，打造成为集团第一造“星”梦工场。两项获奖案例均是对集团公司现有人才培养模式的提炼。案例以实际人力资源工作经验为基础，对公司现行的人才选拔模式、培养方式、淘汰机制进行了总结阐述。其独特的工作思路以及完善的管控模式受到评审专家组一致认可，充分展示了万达集团在人力资源管理创新方面的成绩。本期论坛以“创新引领，智驭未来，共享高质量管理实践”为主题，汇聚了诸多中国人力资源管理界的知名专家、学者及从业精英。中国人民大学教授、华夏基石集团董事长彭剑锋等数十位人力资源管理领域专家开展专题分享，共同探讨了企业人力资源管理发展与创新中的优秀实践，为广大企业创造了广泛的可借鉴的人力资源管理策略与范式。下一步，万达集团将继续深化人才强企战略，优化人力资源管理体系，更加广泛地开展人才育成项目，努力实现人才“选、用、育、留”的工作闭环。通过科学的评价模式、标准的选拔机制、灵活地用才模式，激发人才的新质动能，持续推动人力资源管理创新，助推集团公司高质量发展。
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2024-10-26
