12月14日上午，万达集团2024年精益管理总结暨2025年“精益体系WES融合年”启动大会在万达大厦十二楼会议室圆满召开。会议全面总结2024年精益管理成果，交流分享经验做法，安排部署2025年工作任务。

万达集团党委书记、董事局主席尚吉永出席会议并讲话。

尚主席立足全局，着眼大势，全面阐述了“精益体系深化年”工作成果，并结合当前经济形势，科学论述了实施精益管理的重要意义，对下一步精益管理工作做了部署安排。尚主席表示，2024年是 “精益体系深化年”，各单位、部门紧紧围绕“深耕细作、创造价值”的年度主题，坚守“坚持对标一流、坚持价值创造、坚持创新驱动、坚持文化引领”的基本原则，在成本管控、运营效率提升、现场管理等方面取得了系列成果，并获得了社会高度认可。

尚主席强调，2025年是万达集团“精益体系融合年”，各单位要紧紧团结在集团公司董事局周围，拿出百分百的干劲、硬碰硬的拼劲、实打实的韧劲，锚定目标不放松，撸起袖子加油干，全力以赴打好精益管理攻坚战、持久战，不断推动各项工作取得新成绩、实现新进步，为集团公司高质量发展做出新的更大贡献！

会上，石化集团天弘宏旭公司、橡胶集团、电缆集团分别作2024年度精益成果汇报。

财务管理中心橡胶集团财务部经理宋文娟同志作典型发言。

天弘公司重整产线、橡胶集团生产制造事业部全钢二部预备车间双复合挤出联动生产线、微电子公司6号生产线获评“2024年度精益标杆产线”。

万达精益研究院执行院长闫圣利作2024年精益管理总结及2025年“精益体系WES融合年”实施方案解读。

集团公司高管、各下属集团、经营管理单位及集团职能中心、部室主要负责人，以及2025年精益体系重点单位相关人员，财务管理中心驻各单位精益项目效益签批人员，各单位精益对接人及精益内训师、精益工程师共计130余人参加会议。