2月8日下午，万达集团2月份管理提升工作总结调度会议在万达大厦九楼会议室顺利召开。万达集团党委副书记、董事局副主席、轮值执行总裁尚建立，独立董事王敏及6家管理提升单位的董事长（执行总裁）、总经理，管理提升模块主要负责人及对接人参加会议。

尚建立强调，各单位、部门要紧紧围绕年度目标，全力抓好贯彻落实，不折不扣地将管理提升工作实施好、开展好。要强化统筹规划，做好全方位、战略性布局，以系统性思维谋划全局工作，提升管理提升工作科学性与实效性。要坚持创新驱动，健全创新激励机制，激发全员创新活力，构建具有万达特色的管理体系。要深化对标管理，全面增强公司综合实力，助力集团公司在高质量发展道路上阔步前行。

尚建立要求，各单位要紧紧围绕“抓出高质量的效益”这一发展理念，将各项任务落到实处，及时总结成绩经验，不断提升公司管理水平，推动各项工作实现新突破、取得新成绩，为集团公司持续稳健发展贡献更大力量！

王敏董事就下一步管理提升工作开展的方法、步骤和重点内容进行了安排和部署。

橡胶集团营销公司作典型发言，就近期工作亮点进行了交流分享。

集团安全质量部总监王秀省主持会议。